Peter Petersen
Senior IT Project Manager & ICT Consultant
Lifecycle • Cloud • Infra • Migraties • Security
PRINCE2 Practitioner IPMA‑C Enterprise IT (Semi‑)overheid & kritische infrastructuur

Over mij

Ik werk al meer dan vijftien jaar als Senior IT Project & Change Manager binnen kritische infrastructuren, mobiliteit, lifecycle‑trajecten en complexe IT‑ketens. In die omgevingen draait het om voorspelbaarheid, samenwerking en het verbinden van techniek en business. Dat is precies waar mijn kracht ligt. Ik stuur multidisciplinaire teams aan, breng structuur in complexe projecten en zorg dat afhankelijkheden, risico’s en besluitvorming helder blijven, ook wanneer de druk hoog is.

Mijn ervaring is breed: Schiphol‑operaties, 24/7‑ketens, lifecycle‑upgrades bij NS en ProRail en ruim tien jaar projectmanagement binnen woningcorporaties en zorginstellingen. Ik heb honderden migraties, onboardings, fusies en conversies begeleid, vaak meerdere tegelijk. Daarbij werk ik met engineers, architecten, product owners, leveranciers en de operatie als één team, en rapporteer ik via HLR en MBE in de governance‑lijn. Transparantie, duidelijke rapportages, tijdige issue‑meldingen en consequente sturing vormen de basis van mijn aanpak.

Wat mij onderscheidt, is dat ik door mijn jaren als senior network‑ en systems engineer de technische inhoud goed begrijp én kan vertalen naar concrete acties, realistische planningen en gedragen keuzes. Ik denk in oplossingen, communiceer helder en zorg dat projecten niet alleen worden uitgevoerd, maar ook landen in de organisatie via acceptatie en adoptie. Sinds 2022 werk ik zelfstandig als Project & Change Manager, met een bewust verbreed profiel: projecten opleveren én verandering begeleiden, werkwijzen verbeteren en teams helpen groeien.

Opdrachtgevers waarderen mijn rust, integriteit en het vermogen om complexe trajecten overzichtelijk te maken. Ik ben benaderbaar, werk nauw samen met stakeholders en lever altijd met oog voor kwaliteit, adoptie en toekomstbestendigheid..

Door mijn technische achtergrond kan ik snel schakelen met engineers en leveranciers, terwijl ik richting opdrachtgevers helder communiceer.

Expertise & kernvaardigheden

  • IT Project Management
  • Lifecycle Management (LCM)
  • Cloud & Hybride IT
  • Migraties & Onboardings (60+)
  • ERP/DMS‑conversies
  • Security & Hardening
  • Governance & CAB
  • Agile/Scrum samenwerking
  • Werkplekbeheer (Intune, Autopilot)
  • Stakeholdermanagement
  • Aanbestedingen / PvE
  • Coaching & teamontwikkeling

Projecten & realisaties → Alle projecten op LinkedIn

Schiphol – Senior IT Project Manager

2023 – 2025 | Kritische luchthaveninfrastructuur

Lifecycle management, technische roadmaps, compliance‑gedreven wijzigingen, hardening en monitoring van gate‑systemen.

NS & ProRail – Lifecycle & Technical Release

2022 – 2023 | (Semi‑)overheid, mobiliteit

Aansturing van .NET‑ en Oracle‑upgrades binnen 300+ systemen zonder downtime.

NEH ICT Solutions – Senior Project Manager

2010 – 2022 | Woningcorporaties & zorg

Meer dan 60 migraties en onboarding‑projecten voor woningcorporaties en zorginstellingen.

Werkwijze

Mijn aanpak is gestructureerd, transparant en gericht op kwaliteit. Ik bewaak scope, planning en budget, werk met risico‑ en kansenregisters en zorg dat alle betrokkenen weten waar ze aan toe zijn.

Profiel

Senior IT Project Manager met een sterke focus op lifecycle management, cloud, infrastructuur, migraties en transformatieprojecten binnen gereguleerde omgevingen.

Voordracht uit mijn CV

Opleidingen & certificeringen

PRINCE2 Practitioner • IPMA‑C training • diverse Microsoft/Apple‑certificeringen.

Sectorervaring

Kritische infrastructuur, mobiliteit, woningcorporaties, zorginstellingen en zakelijke klanten.

Contact